Локализация зачастую требует больше времени и вложений, чем перестройка логистических цепочек или подбор новых поставщиков. Однако такой подход открывает множество новых возможностей для развития продукта.
Со временем вы сможете развивать производственную инфраструктуру, исходя из реальных потребностей бизнеса, а не из ограничений рынка. Более того, с расширением собственного производства, вы сможете закрыть не только свои нужды, но и запросы других компаний, оказавшихся в аналогичной ситуации. Это может стать новым направлением для вашей компании.
Не смотря на все сложности, локализация — не дополнительные затраты, а стратегическая инвестиция.
Переход от закупок к производству — это смена модели мышления: от «купить и забыть» к «разработать и управлять». Компании, прошедшие путь локализации, получают не просто физическую деталь. Они получают контроль над жизненным циклом оборудования и страховку от будущих кризисов.